企業研修は、社員のスキルアップや生産性向上に貢献する重要な取り組みです。しかし、多くの研修がすぐに社員の記憶から消え去ります。
今回は、失敗しがちな研修を踏まえて、研修の成功例と成功するためのポイントを紹介します。
目次
【失敗例：批判を買う研修】
- インプット型の研修
社員に知識を教え込むようなインプット型の研修は、すぐに忘れられてしまうことがあります。その場だけの自己満足になりがちです。 - つまらない研修
つまらない研修は、社員のモチベーションを下げるだけでなく、成果にも繋がりません。研修内容を選ぶ際には、社員が興味を持てるものを選ぶことが重要です。
【成功例：生産性が上がる研修】
- アウトプット型の研修
アウトプット型の研修は、社員が学んだことを実践することで、身についた知識やスキルを長期的に活用することができます。また、アウトプット型は、社員に成功体験を与えるのため、自律思考型の人材育成に役立ちます。 - 研修が面白い
研修が面白いと、社員のモチベーションが高まり、積極的に学ぶ姿勢が生まれます。また、楽しい環境で学ぶことで、社員同士のコミュニケーションも深まります。
【成功するためのポイント】
- 目的と目標を明確にする
研修の目的や目標を明確に設定し、社員に共有することで、研修に対する意欲やモチベーションが高まります。また、目的や目標が明確であれば、研修の効果を測定することができます。 - 社員のニーズに合わせる
研修内容を選ぶ際には、社員のニーズや興味に合わせたものを選ぶことが大切です。また、社員同士のコミュニケーションを促すような研修も取り入れることで、チームワークを高めることができます。 - 実践的な演習を行う
研修で学んだことを実践的に演習することで、社員が身につけた知識やスキルをより深く理解することができます。また、演習を通じて、社員同士の信頼関係が生まれ、チームワークも向上します。 - 研修後のフォローアップを行う
研修後にフォローアップを行うことで、社員が学んだことを定着させることができます。フォローアップは、社員にフィードバックを提供するだけでなく、研修で学んだことを実践しているかどうかを確認することも含みます。
【まとめ】
企業研修は、社員のスキルアップや生産性向上に貢献するために、失敗事例を踏まえて、成功事例と成功するためのポイントを考慮する必要があります。研修内容や形式を工夫することで、社員のモチベーションを高め、より効果的な研修を実現することができます。
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